Atuação

Atuamos para melhorar a eficiência e a competitividade das indústrias, além de elevar a qualidade de vida e as capacidades educacionais, preparando a sociedade para os desafios de um mundo globalizado e tecnologicamente avançado.
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Programa de Desenvolvimento de Fornecedores

Qualifique fornecedores da sua empresa

Nosso programa capacita, desenvolve e qualifica fornecedores para melhorar materiais, serviços, alcance e qualidade do atendimento.
O programa

Conectamos compradores a fornecedores qualificados

Para que atendam com precisão às demandas e expectativas, os fornecedores da sua empresa passam por um processo de qualificação detalhado. Esse processo conta com quatro etapas: sensibilização, diagnóstico, desenvolvimento e certificação. 
Conheça e contrate
mais eficiência, menos custos

Atue em estreita colaboração com seus fornecedores

O desenvolvimento de fornecedores é uma estratégia importante para empresas âncoras que buscam otimizar operações, fortalecer cadeias de suprimentos e impulsionar o crescimento.

 

Entenda como funciona cada etapa:

O que são empresas âncoras?
Âncoras são grandes ou médias empresas que possuem posição de destaque na cadeia de suprimentos e dependem de uma rede de fornecedores estável e confiável para suas operações.
negócios e networking

Ganhos para empresa âncoras

Ao investir no desenvolvimento de fornecedores, organizações envolvidas alcançam melhor reputação perante clientes, investidores e sociedade.

Relações comerciais estratégicas

Aumento de oportunidades de negócios e networking entre empresas participantes.

Qualidade e confiabilidade

Garantia de que produtos e serviços serão entregues pelos fornecedores.

Melhoria da imagem da empresa

Ao investir no desenvolvimento de seus fornecedores, a empresa-âncora demonstra responsabilidade social e ambiental.

Novos Mercados e Clientes

Benefícios para fornecedores

Com o processo de qualificação, fornecedores  estabelecem relações de sucesso com empresas âncoras e alcançam novos horizontes para negócios.

Melhor gestão e processos

Melhores práticas de gestão resultam em mais eficiência operacional, redução de custos e aumento da produtividade.

Aumento da qualidade

Ao atender aos padrões exigidos pelas empresas-âncoras, ganha-se também a confiança de outros clientes.

Maior Competitividade

Oferta de produtos e serviços de maior qualidade, com preços mais competitivos e prazos de entrega mais curtos.

ficou alguma dúvida?

Destaque-se com fornecedores de alto nível

Ao investir na cadeia produtiva, sua empresa ganha em eficiência.
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